Ga mee van 16 tot en met 22 september op de natuur retraite met vision quest in Slovenië. Ben jij toe aan een nieuwe fase in je leven? Je eerste baan, een totaal andere baan, stoppen met werken? Overweeg eens om eerst afscheid te nemen van wat Lees verder ....
Lees verder
Bovenstroom en onderstroom in organisaties: 2 werelden, hoe laat je ze samenwerken? Iedereen ervaart in zijn of haar organisatie bovenstroom en onderstroom. Vaak worden er een ander woorden aan onderstroom gekoppeld als: cultuur, werksfeer, energie, weerstand, soft, etc. In ieder geval is het een beschrijving vol met vaagheid. Dat het vaag is klopt Lees verder ....
Lees verder
Vallen de financiële cijfers of groeiverwachtingen tegen, dan besteed u extra aandacht schenken aan omzetverhogende en/of kostenbesparende maatregelen. Deze vragen veel tijd van u en brengen ook met zich mee dat minder tijd hebt voor binden en boeien van uw medewerkers. Vaak ontstaat daar de afstand tussen Lees verder ....
Lees verder
…You think this is just another day in your life. It’s not just another day. It’s the one day that is given to you. Today! It’s given to you. It’s a gift. It’s the only gift that you have right now. And the only appropriate response is: Lees verder ....
Lees verderGa mee van 19 tot en met 25 mei op de natuur retraite met vision quest in Slovenië. Ben jij toe aan een nieuwe fase in je leven? Je eerste baan, een totaal andere baan, stoppen met werken? Overweeg eens om eerst afscheid te nemen van wat Lees verder ....
Lees verder
Our deepest fear is that we are powerful beyond measure. It is our light, not our darkness that most frightens us. We ask ourselves, Who am I to be brilliant, gorgeous, talented, fabulous? Actually, who are you not to be? You are a child of God. Your Lees verder ....
Lees verder
Ik zal mijn visie op natuurlijk leiderschap proberen uit te leggen aan de hand van het kristallen glas, de piano en de wolf. Als je met de natte vinger over een kristallen glas gaat, dan gaat dit glas zingen. Zet je er glazen naast, dan zullen die Lees verder ....
Lees verder
Steeds vaker komt u voor vraagstukken te staan waarbij oplossingen uit het verleden niet meer werken. U wordt uitgedaagd om een fundamentele verandering uit te voeren. Hoe kan het U-proces van Theorie-U/Presence u daarbij helpen? Wanneer wij gevraagd worden door organisaties om te begeleiden bij een fundamenteel Lees verder ....
Lees verder
Wie heeft invloed op u? “Wie heeft de meeste invloed op u?” Uw leidinggevende, Raad van Commissarissen, de aandeelhouders, de media, uw partner of kinderen, uw ouders? Maak eens een top 3 van mensen die invloed op u hebben. Door wie laat u zich leiden? “Welke delen Lees verder ....
Lees verderWat is cultuur? In hoeverre wil je cultuur in een organisatie benutten voor Het Nieuwe Werken? Het Nieuwe Werken(HNW) en Cultuur Het Nieuwe Werken is een andere wijze van werken. Dit vereist nieuw leiderschap van het management plus andere ondersteunende systemen. De cruciale succesfactor is te integreren Lees verder ....
Lees verder
