Toepasbare resultaten met bezieling

Sector: Zorg

Bezieling in de zorg: “Please see me”

Wat gebeurt er als zowel als patiënt en arts als mens echt gezien en gehoord worden. Ieders achtergronden, levens, onzekerheden in plaats dossiers, deskundigheid etc…. Wat doet dat met jou?

Lees meer.....

Passie en bezieling in de onderwijs-, zorg- en financiële sector

Joris Luyendijk schrijft vandaag in de Trouw over: “Het amorele systeem waarin wij leven“. Vorig jaar heeft  in het financiële hart van Londen bankiers geïnterviewd. Hij komt tot de schokkende conclusie dat dit banksysteem werknemers omtovert tot amorele bankiers. Hier maakt hij een onderscheid tussen amoreel en immoreel.

Lees meer.....

3 tips uit de onderstromen bij werving en selectie.

3 tips uit de onderstromen bij werving en selectie. Je hebt een afspraak met je clustermanager: Mark. Hij komt stipt op tijd binnenlopen en zegt: “Laat ik maar direct met de deur in huis vallen, ik heb een andere baan. Ik dien mijn ontslag in!” “Over 1,5

Lees meer.....

Wat vergeten wordt bij de inrichting van regieorganisaties?

Meer en meer zie je dat organisaties  gaan werken met regieorganisaties. Een deel van hun werk wordt bij andere partijen neergelegd. De besturing en de verbinding met deze andere partijen wordt belegd bij een regieorganisatie. Er zijn vele aanleidingen om een regieorganisaties op te zetten: terug naar

Lees meer.....

Update (mei 2014) artikel: bovenstromen en onderstromen in organisaties

De afgelopen weken heb ik een aantal aanpassingen aangebracht in het artikel: “bovenstromen en onderstromen in organisaties”. Ik heb gemerkt dat er een verschil is tussen onderstromen aan de oppervlakte en diepere onderstromen. Steeds meer wordt het woord onderstromen gebruikt in organisaties. Laatst was ik bij een

Lees meer.....

Bovenstromen en onderstromen in organisaties

Bovenstroom en onderstroom in organisaties: 2 werelden, hoe laat je ze samenwerken? Iedereen ervaart in zijn of haar organisatie bovenstroom en onderstroom. Vaak worden er een ander woorden aan onderstroom gekoppeld als: cultuur, werksfeer, energie, weerstand, soft, etc. In ieder geval is het een beschrijving vol met vaagheid. Dat het vaag is klopt

Lees meer.....

People, Planet Profit? Of eigenlijk toch: Profit, People, Planet?

samenleven, diversiteit, co-creëren, duurzaam

PEOPLE, PLANET, PROFIT Organisaties gebruiken deze 3 woorden vaak om aan te geven dat ze duurzaam bezig zijn. Wat ik mij vandaag afvraag is, in hoeverre laten organisaties zich ook leiden door de volgorde van deze drie woorden? Staat people op 1, planet op 2 en profit

Lees meer.....

Mijn werk is al tijden niet leuk meer. Dat ligt niet aan mijn collega’s hoor!

Mijn werk is al tijden niet leuk meer. Dat ligt niet aan mijn collega’s hoor! Die zijn leuk en maken het nog gezellig. Deze zin heb ik 10 jaar geleden ook gezegd,  toen ik als unit manager te maken kreeg met een instortende markt. Meestal gaat het

Lees meer.....

Een goede manager slaat soms zijn medewerkers ….

Enkele jaren geleden heb ik als voorbereiding op een duikvakantie in Egypte het boek van Joris Luijendijk gelezen: “Een goede man slaat soms zijn vrouw…” Hij beschrijft hierin zijn eigen ervaringen toen hij woonde in Egypte.  Dat het voor een aantal vrienden uit Cairo echt oke was,

Lees meer.....