Toepasbare resultaten met bezieling

Scenarioplanning: Co-actieve Scenario Transformaties

Scenarioplanning: Co-actieve Scenario Transformaties

  • Je bent betrokken in een stevig verschil van inzicht. Alle betrokken partijen komen er niet uit. Sterker nog, er is geen overeenstemming over: hoe nu verder.
  • Waar gaat de markt naartoe? Als het zo en zo gaat, moet je jouw producten en diensten beter positioneren om succesvol te blijven. Je hebt behoefte aan een gedegen scenarioplanning”

 

Hoe geef je inhoud en richting aan de meest gewenste toekomstscenario? Hoe anticipeer je op scenario’s die je liever niet wilt? Ons programma “Co-actieve Scenario Transformaties” zorgt dat jouw scenarioplanning realiteit wordt!

scenarioplanning

U-proces, opstellingen, theater, scenarioplanning



Met het programma co-actieve scenario transformaties ontwikkel je samen aan potentiële toekomstscenario’s. Je ontwikkelt samen een scenarioplanning. Een actieplan die toewerkt naar gewenste toekomstscenario’s voor alle partijen. Tegelijk heb je ook een risicobeheersingsplan voor ongewenste toekomst scenario’s.

Vooral bij landurige conflicten  en/of stakeholders met tegengestelde belangen werkt deze aanpak bijzonder goed.

Wat houdt Co-actieve Scenario Transformaties in?

In dit programma werken alle stakeholders vanuit hun eigen perspectief werken aan het gezamenlijk vraagstuk. Het is juist niet nodig om het eens te zijn met elkaar. Door het verschil in belangen streef je uiteindelijk toch wel dezelfde toekomst na.

Top down & Bottom up

 

In deze methode wordt als groep gewerkt aan.

  • gezamenlijk begrip van het vraagstuk;
  • het ontwikkelen van een gezamenlijk gedragen bereidheid om voor dit thema samen op te trekken;
  • een scenarioplaning die gaat voor bundeling van gezamenlijk inzet voor het beste toekomstscenario;
  • een collectieve scenarioplanning voor een maximale risicobeheersing van onwenselijke toekomstscenario’s;
  • het verbeteren van onderlinge relaties.

Dit programma bestaat uit workshops, seminars en leerreizen.  Daarin wordt gebruik gemaakt van:

  • U-proces/Theorie-U;
  • scenarioplanning- en conflictopstellingen;
  • krachtenveld diagnoses en bepalen  van succesvollen interventie strategieën;
  • transformative scenarioplanning;
  • strategieplanning, waarde propositie ontwerp;
  • waardepropositie ontwerp en business modelling;

Wil je meer weten, bel of mail voor een vrijblijvende kennismaking!