<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Leading Transformations</title>
	<atom:link href="http://www.leadingtransformations.com/feed" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.leadingtransformations.com</link>
	<description>Aandacht, passie,  bezieling en daadkracht voor een realistisch duurzame wereld</description>
	<lastBuildDate>Wed, 22 Feb 2012 17:39:52 +0000</lastBuildDate>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=</generator>
<xhtml:meta xmlns:xhtml="http://www.w3.org/1999/xhtml" name="robots" content="noindex" />
		<item>
		<title>Bovenstroom en onderstroom (geheel herziene versie)</title>
		<link>http://www.leadingtransformations.com/bovenstroom-en-onderstroom</link>
		<comments>http://www.leadingtransformations.com/bovenstroom-en-onderstroom#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 20 Feb 2012 08:21:32 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Johan</dc:creator>
				<category><![CDATA[Cultuurverandering]]></category>
		<category><![CDATA[cultuurverandering]]></category>
		<category><![CDATA[organisatieontwikkeling]]></category>
		<category><![CDATA[psycho drama]]></category>
		<category><![CDATA[spiral dynamics]]></category>
		<category><![CDATA[systemische opstelllingen]]></category>
		<category><![CDATA[teambuilding]]></category>
		<category><![CDATA[Theorie-U]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.leadingtransformations.com/a/?p=839</guid>
		<description><![CDATA[Bovenstroom en onderstroom in organisaties: 2 werelden, hoe laat je ze samenwerken? Iedereen ervaart in zijn of haar organisatie bovenstroom en onderstroom. Vaak worden er een ander woorden aan onderstroom gekoppeld als: cultuur, werksfeer, energie, weerstand, soft, etc. In ieder geval is het een beschrijving vol met vaagheid. Dat het vaag is klopt [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.leadingtransformations.com/bovenstroom-en-onderstroom/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Binden en boeien van uw medewerkers</title>
		<link>http://www.leadingtransformations.com/binden-en-boeien</link>
		<comments>http://www.leadingtransformations.com/binden-en-boeien#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 10 Feb 2012 16:13:39 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Johan</dc:creator>
				<category><![CDATA[Cultuurverandering]]></category>
		<category><![CDATA[Teamontwikkeling]]></category>
		<category><![CDATA[cultuurverandering]]></category>
		<category><![CDATA[leiderschap]]></category>
		<category><![CDATA[teambuilding]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.leadingtransformations.com/?p=1712</guid>
		<description><![CDATA[Vallen de financiële cijfers of groeiverwachtingen tegen, dan besteed u extra aandacht schenken aan omzetverhogende en/of kostenbesparende maatregelen. Deze vragen veel tijd van u en brengen ook met zich mee dat minder tijd hebt voor binden en boeien van uw medewerkers. Vaak ontstaat daar de afstand tussen [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.leadingtransformations.com/binden-en-boeien/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Just be your Presence and it will really be a good day</title>
		<link>http://www.leadingtransformations.com/just-by-your-presence-and-it-will-really-be-a-good-day</link>
		<comments>http://www.leadingtransformations.com/just-by-your-presence-and-it-will-really-be-a-good-day#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 07 Feb 2012 08:44:33 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Johan</dc:creator>
				<category><![CDATA[Blog]]></category>
		<category><![CDATA[duurzaam]]></category>
		<category><![CDATA[natuur]]></category>
		<category><![CDATA[Presence]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.leadingtransformations.com/a/?p=1438</guid>
		<description><![CDATA[&#8230;You think this is just another day in your life. It&#8217;s not just another day. It&#8217;s the one day that is given to you. Today! It&#8217;s given to you. It&#8217;s a gift. It&#8217;s the only gift that you have right now. And the only appropriate response is: [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.leadingtransformations.com/just-by-your-presence-and-it-will-really-be-a-good-day/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Vision Quest tijdens onze natuur retraite: Sloveneense Alpen  19 tm 25 mei 2012</title>
		<link>http://www.leadingtransformations.com/vision-quest-natuur-retraite-slovenie</link>
		<comments>http://www.leadingtransformations.com/vision-quest-natuur-retraite-slovenie#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 06 Feb 2012 18:41:18 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Johan</dc:creator>
				<category><![CDATA[Blog]]></category>
		<category><![CDATA[leiderschap]]></category>
		<category><![CDATA[loopbaan]]></category>
		<category><![CDATA[natuur]]></category>
		<category><![CDATA[persoonlijke ontwikkeling]]></category>
		<category><![CDATA[trail]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.leadingtransformations.com/a/?p=856</guid>
		<description><![CDATA[Ga mee van 19  tot en met 25 mei op de natuur retraite met vision quest in Slovenië. Ben jij toe aan een nieuwe fase in je leven? Je eerste baan, een totaal andere baan, stoppen met werken? Overweeg eens om eerst afscheid te nemen van wat [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.leadingtransformations.com/vision-quest-natuur-retraite-slovenie/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Our deepest fear is not that we are inadequate  (Marianne Williamson)</title>
		<link>http://www.leadingtransformations.com/our-deepest-fear-is-not-that-we-are-inadequate</link>
		<comments>http://www.leadingtransformations.com/our-deepest-fear-is-not-that-we-are-inadequate#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 03 Jan 2012 10:33:43 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Johan</dc:creator>
				<category><![CDATA[Blog]]></category>
		<category><![CDATA[coaching]]></category>
		<category><![CDATA[leiderschap]]></category>
		<category><![CDATA[natuur]]></category>
		<category><![CDATA[persoonlijke ontwikkeling]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.leadingtransformations.com/a/?p=867</guid>
		<description><![CDATA[Our deepest fear is that we are powerful beyond measure. It is our light, not our darkness that most frightens us. We ask ourselves, Who am I to be brilliant, gorgeous, talented, fabulous? Actually, who are you not to be? You are a child of God. Your [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.leadingtransformations.com/our-deepest-fear-is-not-that-we-are-inadequate/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Authentiek Leiderschap, Natuurlijk Leiderschap: onze visie.</title>
		<link>http://www.leadingtransformations.com/visie-op-authentiek-leiderschap</link>
		<comments>http://www.leadingtransformations.com/visie-op-authentiek-leiderschap#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 12 Oct 2011 10:04:27 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Johan</dc:creator>
				<category><![CDATA[Coaching]]></category>
		<category><![CDATA[Cultuurverandering]]></category>
		<category><![CDATA[Leiderschap]]></category>
		<category><![CDATA[coaching]]></category>
		<category><![CDATA[duurzaam]]></category>
		<category><![CDATA[leiderschap]]></category>
		<category><![CDATA[natuur]]></category>
		<category><![CDATA[Presence]]></category>
		<category><![CDATA[Theorie-U]]></category>
		<category><![CDATA[voice dialogue]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.leadingtransformations.com/a/?p=1443</guid>
		<description><![CDATA[Ik zal mijn visie op natuurlijk, bezielend, dienend of authentiek leiderschap proberen uit te leggen aan de hand van het kristallen glas, de piano en de wolf. Als je met de natte vinger over een kristallen glas gaat, dan zul je ervaren dat het glas gaat zingen. [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.leadingtransformations.com/visie-op-authentiek-leiderschap/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>U-Curve, Presence, Theorie-U</title>
		<link>http://www.leadingtransformations.com/u-curve</link>
		<comments>http://www.leadingtransformations.com/u-curve#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 14 Sep 2011 11:25:02 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Johan</dc:creator>
				<category><![CDATA[Blog]]></category>
		<category><![CDATA[Cultuurverandering]]></category>
		<category><![CDATA[Innovatie en Strategie]]></category>
		<category><![CDATA[Leiderschap]]></category>
		<category><![CDATA[duurzaam]]></category>
		<category><![CDATA[leiderschap]]></category>
		<category><![CDATA[natuur]]></category>
		<category><![CDATA[organisatieontwikkeling]]></category>
		<category><![CDATA[persoonlijke ontwikkeling]]></category>
		<category><![CDATA[Presence]]></category>
		<category><![CDATA[social presencing theater]]></category>
		<category><![CDATA[Theorie-U]]></category>
		<category><![CDATA[trail]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.leadingtransformations.com/a/?p=396</guid>
		<description><![CDATA[U-Curve Steeds vaker komt u voor uitdagingen te staan, die totaal nieuwe oplossingen vragen. Oplossingen die nog nooit eerder zijn bedacht en dus alleen vanuit uw eigen intuïtie kunnen ontstaan. De U-Curve kan u hierbij enorm bij helpen.  3 bewegingen van de U-Curve Waarnemen, waarnemen, waarnemen: Stap uit [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.leadingtransformations.com/u-curve/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Voice Dialogue Coaching</title>
		<link>http://www.leadingtransformations.com/voice-dialogue-coaching</link>
		<comments>http://www.leadingtransformations.com/voice-dialogue-coaching#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 06 Jul 2011 13:40:39 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Johan</dc:creator>
				<category><![CDATA[Coaching]]></category>
		<category><![CDATA[coaching]]></category>
		<category><![CDATA[persoonlijke ontwikkeling]]></category>
		<category><![CDATA[voice dialogue]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.leadingtransformations.com/a/?p=1396</guid>
		<description><![CDATA[Wie heeft invloed op u? &#8220;Wie heeft de meeste invloed op u?&#8221; Uw leidinggevende, Raad van Commissarissen, de aandeelhouders, de media, uw partner of kinderen, uw ouders? Maak eens een top 3 van mensen die invloed op u hebben. Door wie laat u zich leiden? “Welke delen [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.leadingtransformations.com/voice-dialogue-coaching/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Het Nieuwe Werken (HNW) en Cultuur</title>
		<link>http://www.leadingtransformations.com/het-nieuwe-werken-hnw-en-cultuur</link>
		<comments>http://www.leadingtransformations.com/het-nieuwe-werken-hnw-en-cultuur#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 06 Feb 2011 12:29:27 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Johan</dc:creator>
				<category><![CDATA[Cultuurverandering]]></category>
		<category><![CDATA[cultuurverandering]]></category>
		<category><![CDATA[leiderschap]]></category>
		<category><![CDATA[organisatieontwikkeling]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.leadingtransformations.com/a/?p=1380</guid>
		<description><![CDATA[Wat is cultuur? In hoeverre wil je cultuur in een organisatie benutten voor Het Nieuwe Werken? Het Nieuwe Werken(HNW) en Cultuur Het Nieuwe Werken is een andere wijze van werken. Dit vereist nieuw leiderschap van het management plus andere ondersteunende systemen. De cruciale succesfactor is te integreren [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.leadingtransformations.com/het-nieuwe-werken-hnw-en-cultuur/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>De Levende Organisatie</title>
		<link>http://www.leadingtransformations.com/de-levende-organisatie</link>
		<comments>http://www.leadingtransformations.com/de-levende-organisatie#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 03 Dec 2010 17:08:45 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Johan</dc:creator>
				<category><![CDATA[Innovatie en Strategie]]></category>
		<category><![CDATA[cultuurverandering]]></category>
		<category><![CDATA[duurzaam]]></category>
		<category><![CDATA[natuur]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.leadingtransformations.com/a/?p=990</guid>
		<description><![CDATA[Wij zien organisaties als een levend organismes. Een deel hiervan is tastbaar en meetbaar in de vorm van processen, productiesystemen, marketingplannen, enzovoorts. Er is ook een deel onzichtbaar: normen en waarden, de cultuur, traditie, machtspolitiek, drijfveren van leiders en de ziel van de organisatie. Juist die factoren [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.leadingtransformations.com/de-levende-organisatie/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>

