Toepasbare resultaten met bezieling

Posts Tagged HRM

Workshop: Ondernemerschap gebaseerd op de leefprincipes in de Zuid-Afrikaanse wildernis: 26 jan 2016

Workshop: Ondernemerschap gebaseerd op de leefprincipes in de Zuid-Afrikaanse wildernis: 26 jan 2016 Authentiek Leiderschap, Zelfsturende teams en de bedoeling van jouw organisatie. Ondernemerschap gebaseerd op de leefprincipes van dieren in de Zuid-Afrikaanse wildernis. ‘Wat heeft de natuur u te bieden als het gaat om leiderschap voor

Lees meer.....

3 tips uit de onderstromen bij werving en selectie.

3 tips uit de onderstromen bij werving en selectie. Je hebt een afspraak met je clustermanager: Mark. Hij komt stipt op tijd binnenlopen en zegt: “Laat ik maar direct met de deur in huis vallen, ik heb een andere baan. Ik dien mijn ontslag in!” “Over 1,5

Lees meer.....

Duurzame Inzetbaarheid: een business case én …….?

Onlangs las ik een publicatie van Berenschot over duurzame inzetbaarheid bij bedrijven. Zij hebben hier onderzoek naar gedaan bij meer dan 200 bedrijven. Ik haal hieruit de volgende conclusies: Het is een grote uitdaging duurzame inzetbaarheid vorm te geven ten tijden van een crisis. De urgentie van

Lees meer.....

Duurzaam personeelsbeleid bij de overheid?

Gisteren las ik op nu.nl een artikel “Rijksambtenaren tot 2016 niet ontslagen”.  Rijksambtenaren worden tot 2016 niet ontslagen. Wanneer iemand boventallig wordt, op basis van het afspiegelingsprincipe, dan wordt voor hem passend werk gevonden elders binnen de overheid met behoud van salaris. Nu is het akkoord wel iets genuanceerder

Lees meer.....

Een goede manager slaat soms zijn medewerkers ….

Enkele jaren geleden heb ik als voorbereiding op een duikvakantie in Egypte het boek van Joris Luijendijk gelezen: “Een goede man slaat soms zijn vrouw…” Hij beschrijft hierin zijn eigen ervaringen toen hij woonde in Egypte.  Dat het voor een aantal vrienden uit Cairo echt oke was,

Lees meer.....

Binden en boeien van uw medewerkers

Visie, Leiderschap, HRM, Cultuur

Vallen de financiële cijfers of groeiverwachtingen tegen, dan besteed u extra aandacht schenken aan omzetverhogende en/of kostenbesparende maatregelen. Deze vragen veel tijd van u en brengen ook met zich mee dat minder tijd hebt voor binden en boeien van uw medewerkers. Vaak ontstaat daar de afstand tussen

Lees meer.....

Het Nieuwe Werken (HNW) en Cultuur

Wat is cultuur? In hoeverre wil je cultuur in een organisatie benutten voor Het Nieuwe Werken? Het Nieuwe Werken(HNW) en Cultuur Het Nieuwe Werken is een andere wijze van werken. Dit vereist nieuw leiderschap van het management plus andere ondersteunende systemen. De cruciale succesfactor is te integreren

Lees meer.....

Spiral Dynamics toepassingen

Spiral Dynamics Integral is een integraal verandermodel voor mensen, teams en organisaties. Spiral Dynamics Integral geeft inzicht in hoe mensen denken en hoe ze kijken naar de wereld. Dit geldt ook voor teams en organisaties. Het geeft inzicht in hoe en waarom besluiten worden genomen. Wij gebruiken

Lees meer.....