Bovenstroom en onderstroom in organisaties: 2 werelden, hoe laat je ze samenwerken? Iedereen ervaart in zijn of haar organisatie bovenstroom en onderstroom. Vaak worden er een ander woorden aan onderstroom gekoppeld als: cultuur, werksfeer, energie, weerstand, soft, etc. In ieder geval is het een beschrijving vol met vaagheid. Dat het vaag is klopt Lees verder ....
Lees verder
Vallen de financiële cijfers of groeiverwachtingen tegen, dan besteed u extra aandacht schenken aan omzetverhogende en/of kostenbesparende maatregelen. Deze vragen veel tijd van u en brengen ook met zich mee dat minder tijd hebt voor binden en boeien van uw medewerkers. Vaak ontstaat daar de afstand tussen Lees verder ....
Lees verder
Teamperformance: 1+1=3 Wij zien teams als een levende samenspel van mensen die een gezamenlijk doel willen bereiken. Deze mensen beïnvloeden elkaar zowel binnen het team als daarbuiten. Hoe versterk je elkaar? Waar werken ze elkaar tegen en verliest het haar kracht? Hoe krijg je een team in Lees verder ....
Lees verder
Spiral Dynamics Integral is een integraal verandermodel voor mensen, teams en organisaties. Spiral Dynamics Integral geeft inzicht in hoe mensen denken en hoe ze kijken naar de wereld. Dit geldt ook voor teams en organisaties. Het geeft inzicht in hoe en waarom besluiten worden genomen. Wij gebruiken Lees verder ....
Lees verder
