Lean zit vooral tussen je oren!

Lean is een filosofie die ooit ontstaan is in Japan. Het gedachtegoed gaat in essentie over: het creëren van waarde in alle processen en het elimineren van verspillingen. Door de klant centraal te stellen creëer je maximale toegevoegde waarde voor de klant tegen minimale inspanning. Wanneer lean

Lees meer.....

Duurzame Inzetbaarheid: een business case én …….?

Onlangs las ik een publicatie van Berenschot over duurzame inzetbaarheid bij bedrijven. Zij hebben hier onderzoek naar gedaan bij meer dan 200 bedrijven. Ik haal hieruit de volgende conclusies: Het is een grote uitdaging duurzame inzetbaarheid vorm te geven ten tijden van een crisis. De urgentie van

Lees meer.....

Duurzaam personeelsbeleid bij de overheid?

Gisteren las ik op nu.nl een artikel “Rijksambtenaren tot 2016 niet ontslagen”.  Rijksambtenaren worden tot 2016 niet ontslagen. Wanneer iemand boventallig wordt, op basis van het afspiegelingsprincipe, dan wordt voor hem passend werk gevonden elders binnen de overheid met behoud van salaris. Nu is het akkoord wel iets genuanceerder

Lees meer.....

Zijn “mensen en cultuur” dé oorzaken van falende Agile ICT-projecten?

In een interessant artikel in de Automatiseringsgids van 15 maart jl. is onderzoek gedaan naar de oorzaken van falen van Agile ICT-projecten. Het ligt vooral aan de “mensen en de organisatiecultuur” 4 redenen van falen die worden genoemd zijn: Onvoldoende goed samenwerken; Cultuur van ‘teamwork’ onvoldoende aanwezig; Communicatieproblemen

Lees meer.....

“Onze cultuur en organisatie zijn niet meer van deze tijd”

Ridder is niet meer van deze tijd

Op 2 april lees ik een interessant artikel in het FD. Hierin staat dat veel Nederlandse topondernemers vinden dat de bedrijfscultuur niet meer past bij deze tijd. Deze conclusie is afkomstig uit een jaarlijks onderzoek: “De Mindset van de business leader” van het opleidingsinstituut “De Baak” en

Lees meer.....

People, Planet Profit? Of eigenlijk toch: Profit, People, Planet?

samenleven, diversiteit, co-creëren, duurzaam

PEOPLE, PLANET, PROFIT Organisaties gebruiken deze 3 woorden vaak om aan te geven dat ze duurzaam bezig zijn. Wat ik mij vandaag afvraag is, in hoeverre laten organisaties zich ook leiden door de volgorde van deze drie woorden? Staat people op 1, planet op 2 en profit

Lees meer.....