Update (mei 2014) artikel: bovenstromen en onderstromen in organisaties

De afgelopen weken heb ik een aantal aanpassingen aangebracht in het artikel: “bovenstromen en onderstromen in organisaties”. Ik heb gemerkt dat er een verschil is tussen onderstromen aan de oppervlakte en diepere onderstromen. Steeds meer wordt het woord onderstromen gebruikt in organisaties. Laatst was ik bij een

Lees meer.....

Als alles om je heen in crisis is, is het tijd om stil te staan

Organisaties in crisis Vorige maand was ik bij twee organisaties waar mij hetzelfde overkwam. Beide organisaties zitten in crisis. Het gaat niet meer zoals voorheen. Bij de ene organisatie hebben ze last van klagende klanten. De kwaliteit van dienstverlening is onder de maat. Bij de andere organisatie

Lees meer.....

3 filmpjes over Leiderschap en de Natuur

Hieronder zijn 3 You-Tube video’s over Leiderschap en de Natuur. Het eerste filmpje gaat over hoe leiderschap een rol speelt om datgene wat verloren dreigt te gaan te herstellen. It’s not the earth that needs healing ….. It’s Us!! If we do return to the Wild, there

Lees meer.....

“Onze cultuur en organisatie zijn niet meer van deze tijd”

Ridder is niet meer van deze tijd

Op 2 april lees ik een interessant artikel in het FD. Hierin staat dat veel Nederlandse topondernemers vinden dat de bedrijfscultuur niet meer past bij deze tijd. Deze conclusie is afkomstig uit een jaarlijks onderzoek: “De Mindset van de business leader” van het opleidingsinstituut “De Baak” en

Lees meer.....

People, Planet Profit? Of eigenlijk toch: Profit, People, Planet?

samenleven, diversiteit, co-creëren, duurzaam

PEOPLE, PLANET, PROFIT Organisaties gebruiken deze 3 woorden vaak om aan te geven dat ze duurzaam bezig zijn. Wat ik mij vandaag afvraag is, in hoeverre laten organisaties zich ook leiden door de volgorde van deze drie woorden? Staat people op 1, planet op 2 en profit

Lees meer.....