Leiderschapscoaching

Leiderschap als way-of-working: rustig, krachtig en vol zelfvertrouwen

Leiderschap zit in ieder mens. Het is een way-of-working, waarin je jezelf laat zien, vol zelfvertrouwen. Bovendien geef je jouw ta­lenten de ruimte zich te manifesteren. Leiderschaps­coaching leert je deze way-of-working. Of eigenlijk way-of-being leiderschap.

Succesvol anderen inspireren en motiveren

Wanneer jij in je eigen leiderschap stapt, dan nodig je anderen uit dit ook te doen. Met een inspirerende visie motiveer je anderen. Je voelt aan wat er onder water speelt. In de leiderschapscoaching leer je deze krachten­velden te benutten of af te buigen.

Duidelijk leiderschap met compassie

Je toont moed door duidelijk de waarheid te spreken. Omdat waarheid zorgt voor beweging. Bij duidelijk leiderschap hoort compassie. In de leiderschapscoaching leer je beide. Ook hoe je ze in balans brengt.

Wil je weten hoe leiderschapscoaching helpt bij jouw (persoonlijke) vraag?

Hij die durft verliest soms zijn houvast.
Wie dat niet durft, verliest zichzelf
(Søren Kierkegaard)

Voorbeelden van thema's bij leiderschapscoaching:

Wil je weten hoe leiderschapscoaching jou helpt bij jouw persoonlijke ontwikkelvraag?

Life is like riding a bicycle
To keep your balance you must keep moving
(Albert Einstein)

Eerdere klantvragen bij leiderschapscoaching:

Hoe verder met het familiebedrijf

We zitten met ons 3-en in het familiebedrijf van onze vader. Ieder heeft zijn kwaliteiten,

Lerende organisatie

We zitten als overheidsorganisatie in turbulente tijden. Er verandert veel buiten ons en we hebben

Wat wil IK neerzetten?

Ik ben stafdirecteur, maar is dit het nu? Hoe kan ik meer betekenis geven in

Medewerkers meekrijgen in je visie en strategie

Ik ben sterk analytisch, heb een duidelijke visie en denk strategisch, maar hoe breng ik

Wie ben ik? Wat wil ik?

Ik ben consultant en wil graag gecoacht worden rondom de vragen: ‘Wie ben ik?’, ‘Wat

Persoonlijke transformatie naar agile leidinggeven

We zitten midden in een transformatie naar een agile organisatie, ik wil graag regelmatig met

CIO

Ik ben sinds kort CIO. Dit is een nieuwe rol voor mij. Ik wil graag

Resultaatverantwoordelijkheid en focussen

Ik wil graag beter worden in het leggen van de focus op een beperkt aantal

Kwartiermaker

Ik ga kwartiermaker worden voor een nieuwe strategische functie die nog niet echt bestaat. Hoe

Leiderschap en lastig team

Ik heb sinds kort deze managementfunctie en heb te maken met een team dat erg

Nieuwe tactisch managementfunctie

Ik zit net in een nieuwe tactisch managementfunctie, hoe pak ik dat aan zonder overweldigd

Leiderschapstraining

We zijn net een nieuw team en hebben behoefte aan een leiderschapstraining, waarbij de kwaliteiten

Authentiek leiderschap

Ik heb sinds kort een nieuwe managementfunctie en ik wil dat ik mijn authentiek leiderschap

Afbouwfase

Ik zit in de afbouwfase van mijn bedrijf. Wat betekent dat voor mij? Voor nu

Leiderschap en nieuwe kernwaarden

Door andere verwachtingen vanuit de maatschappij gaat onze organisatie vanuit andere kernwaarden werken. Hoe pak

Meer evenwicht in mijn werk na een burn-out

Ik zit in een burn-out en wil graag weer terug naar mijn werk. Hoe zorg

Conflict met collega’s

Ik kan totaal niet overweg met 2 collega’s uit een ander team, waarmee ik veel

Conflict met leidinggevende

Mijn leidinggevend en ik begrijpen elkaar niet. Dat leidt regelmatig tot vervelende conflicten. Het beïnvloedt

Stoppen en hoe verder

Ik ga binnenkort stoppen met mijn bedrijf. Wat ga ik daarna doen, wanneer ik de

Passie en authenticiteit

Ik wil graag meer authenticiteit in mijn werk als leidinggevende uitstralen. Ik wil meer passie

Te afwachtend

Ben ik als interimmer te afwachtend? Laat ik te veel dingen op zijn beloop? Heb

Nieuw leiderschap

Ik zit nog niet zo lang op deze managementfunctie. Ik maak snel promotie, maar kan

ZZP’er en/of opa zijn

Sinds kort ben ik met pre-pensioen, maar wat nu? Hoe ga ik mijn nieuwe leven

Meer zingeving

Ik werk hard en doe belangrijk werk voor mijn organisatie. Alleen ik wil ook meer

Burn-out (voorkomen)

Ik zit tegen een burn-out aan, trek te veel dingen naar me toe. Ik wil

High performance managementteam

Als leidinggevende wil ik dat de posities en verantwoordelijkheden van mijn team helder zijn. Zodat

Dienend leiderschap bij een agile organisatie

Als leidinggevende wil ik dienend leiderschap tonen dat hoort bij een agile organisatie.

Aansturen van medewerkers

Hoe krijg je medewerkers mee met de visie en strategie van het bedrijf. Voor mij

Niet weer onderuitgaan

Ik ben als directeur aangesteld van een bedrijfstak. Ik merk dat er enorm aan mij

Natuurlijk leiderschap

Ik zit nu al een paar jaar in het directieteam. Het is voor mij nu

Stapje hoger

Ik ben nu een tijdje operationeel manager en wil een volgende stap maken naar het

Klantgerichter en meer ondernemerschap

We willen klantgerichter werken en verwachten meer ondernemerschap bij onze mensen. Bovendien moet de interne

Wat kun je verwachten bij leiderschapscoaching?

Vol zelfvertrouwen werken aan je leiderschap

Vaak maken we ons druk over dingen buiten onszelf. Omdat mensen van nature willen voldoen aan verwachtingen van anderen.  Kiezen voor jezelf, de kern van leiderschap. Vanuit je eigen hart ontstaat richting, moed en zelfvertrouwen.

Succesvol veranderen

Meestal willen we als leider anderen veranderen in plaats van onszelf. Gandhi zei ooit: “Be the change, you wish to see.” Hiermee bedoelt hij: begin bij jezelf. Leiderschap gaat dus niet over hoe verander ik anderen, maar wat heb ik in mij te veranderen, zodat anderen vanzelf meeveranderen.

Skills leren die er echt toe doen

Via ervaringsgerichte coaching kom je in contact met wie je echt bent. En wat je potentieel is. Je ontdekt welke patronen en gewoontes je belemmeren. Ook hoe je hier los van komt. Je wordt je bewust van wat voor jou er echt toe doet om waardevolle betekenis te zijn voor je zelf, je organisatie en de maatschappij. Uiteindelijk leer je nieuwe leiderschap skills waarmee je het verschil maakt. 

Spreekt deze vorm van leiderschap je aan?

Ervaringsgerichte coaching in leiderschapsvaardigheden

Je ontwikkelt nieuwe praktische vaardigheden die in je dagelijkse werk en leven van grote waarde zijn. Denk hierbij aan: inspireren, motiveren, profileren, compassie tonen, resultaatgericht sturen, luisteren & beïnvloeden, richting en ruimte geven, kaders stellen. Deze leiderschapscompetenties leer je op een natuurlijke wijze. Zodat ze puur en authentiek overkomen. En dus niet gekunsteld.

Ook leer je vaardigheden waarmee je je eigen leiderschap onderhoudt en verder ontwikkelt. 

Wil jij leiderschaps­vaardigheden ontwikkelen?

leiderschapscoaching surfen op de onderstromen

Ontspannen surfen met de onderstromen

Je hebt plannen gemaakt, je wil iets voor elkaar krijgen. Maar, ze lukken steeds maar niet. Mensen werken tegen, komen afspraken niet na. Het lijkt wel of mensen niet alles (durven te) zeggen; dat er verborgen agenda’s zijn. Het voelt alsof je niet in positie bent. Dit zijn symptomen van onderstromen die je tegenhouden. Wanneer je deze onderstromen negeert, blijf je teleurgesteld en het te druk houden. Terwijl je nauwelijks voortgang maakt.

In het coachingstraject krijg je inzicht in deze onderstromen. Je krijgt vaardigheden aangereikt, waarmee je in staat bent om zelf hiermee te werken terug op je werk. Na de coaching worden  je plannen succesvoller, omdat je ontspannen meesurft op je onderstromen

Wil jij leren gebruik te maken van onderstromen op je werk?

Natuur retraites met coaching

Marokko, Spanje, Nederland, Zuid-Afrika en Slovenië

Even tijd voor jezelf in de pure natuur. Naast een prachtige natuurervaring met veel rust en stilte, krijg je tijdens de retraite individuele leiderschapscoaching rondom jouw specifieke levens- of werkvraag. Je verblijft op een (afgelegen) natuurlocatie. Doordat het hele programma plaatsvindt in de natuur, ben je nog veel meer weg van je werk. Eerdere deelnemers hebben zo’n natuur meerdaagse meestal als een life changing experience ervaren.

Wil je meer over natuurretraites weten?

Team transformatie: Zuid-Afrika
When we are no longer able to change a situation,
we are challenged to change ourselves
(Viktor E. Frankl)

Mijn grondhouding van werken is puur, direct en authentiek. Hiermee leg ik een basis, waarop jij met vertrouwen jouw vraagstukken veilig en in alle openheid kan bespreken.

Je krijgt goed zicht op de krachtenvelden waar je mee te maken hebt. Dit zijn zowel krachten die vanuit je omgeving komen als diepgewortelde krachten uit jouw verleden.

Hoewel ik zelf snel de kern van jouw vraag zie, vind ik het belangrijk dat jij die zelf gaat ervaren. In plaats dat ik het je ga vertellen. Door dit zelf te ervaren, kom je tot duurzame oplossingen. Bovendien helpt deze ervaringsgerichte coaching bij je zelfvertrouwen en leervermogen van je leiderschap.

Contact opnemen