When we are no longer able to change a situation, we are challenged to change ourselves

Viktor E. Frankl

Transformatie coaching helpt je zowel bij persoonlijke transformatieve vragen als bij transformatie trajecten op je werk. Je wordt begeleid vanaf de situaties waarin je vast bent gelopen tot aan het moment dat met volle energie aan een nieuw avontuur begint.

Life is like riding a bicycle
To keep your balance you must keep moving

(Albert Einstein)

Nieuwe balans, grenzen stellen, voor jezelf kiezen

Zoeken naar een nieuwe balans.  Zelf het roer weer in handen nemen.  En dus ‘nee’ durven zeggen. Dat betekent accepteren en loslaten. En opkomen voor jezelf. Hoewel het simpel klinkt, in de praktijk is het best lastig. Omdat een transformatie coach een tijdje met je meeloopt, gaat het een stuk gemakkelijker.

Every one of us has the capacity to lead

(Simon Sinek)

Ontwikkel jouw leiderschap

Met transformatie coaching transformeer je:

      1. Persoonlijk leiderschap: communiceren, inspireren, samenwerken, organiseren, luisteren, beïnvloeden, delegeren, visie vormen, strategie uitzetten, feedback geven……

      2. Systemisch leiderschap: werken met en sturen van onderstromen zoals: organisatiecultuur, weerstanden, krachten, ‘gedoe’, creëren, beëindigen, afscheid nemen, innoveren, potentieel benutten, trauma’s voorkomen of helen.

      3. Authentiek leiderschap: de 3 universele bronnen van authenticiteit, intuïtieve creativiteit, natuurlijk / ecologisch leiderschap.

By the way, je hoeft geen leidinggevende rol te vervullen om jezelf verder te ontwikkelen in deze 3 vormen van leiderschap via transformatie coaching.

The face is the mirror of the mind,
and eyes without speaking
confess the secrets of the heart

(St. Jerome)

Een transformatie coach als sparringspartner voor jou als leidinggevende

De wereld van een leidinggevende is soms eenzaam. Lang niet alles wat je denkt en ziet kun je bespreken op je werk. Hierom is het fijn om een transformatie coach als sparringspartner te hebben.

Iemand die buiten de organisatie staat. Vandaar een bredere kijk en objectieve kijk heeft op jouw wereld. Dus ook iemand waarmee je vrijuit kunt praten.  Net even andere vragen aan je stelt. Vragen die binnen de organisatie niet altijd aan jou worden gesteld.

Door met je transformatie coach te sparren, kun je vrij en objectief allerlei scenario’s of overwegingen verkennen. Omdat hij je o.a. een kritische spiegel voorhoudt. Of zaken waar jij nog onbewust van bent, op tafel brengt. Hierdoor kom je zelf tot goed overwogen keuzes. En dus je rol als leidinggevende beter vervullen voor de organisatie.

Do not follow where the path may lead
Go instead where there is no path and leave a trail

(Ralph Waldo Emerson)

Praktische informatie:

1 of meer van onderstaande punten zijn mogelijk:

  • Je staat voor belangrijke keuzes (op je werk of in je leven).
  • Je mist zingeving (‘purpose’). Teveel sleur in je leven of werk.
  • Je vindt het moeilijk om meer voor je zelf te kiezen. Je laat je beïnvloeden door de verwachtingen van anderen.
  • Je hebt last van een (potentieel) conflict met een ander (leidinggevende, partner, collega).
  • Je voelt je niet op je plek. Je voelt je niet thuis in je werk, relatie, vrienden of deze maatschappij.
  • Je loopt leeg op je werk. Je vindt niet meer leuk.
  • Je schiet regelmatig in negatieve emoties. En blijft daar wellicht een tijdje nog in hangen.
  • Je vraagt je af wil je nu echt bent en wat je wil met je leven.
  • Je hebt last van piekeren en stress.
  • Je loopt vast in je huidige functie en je weet niet hoe je daar uit kunt komen.
  • Je vindt dat je onvoldoende zichtbaar bent. Je wil meer invloed en impact.
  • Je hebt iets naars of vervelends meegemaakt. En daar heb je nu nog regelmatig last van.
  • Je werk vraagt te veel van jou, terwijl andere dingen (bijvoorbeeld privé) ook aandacht van je vraagt.
  • Je hebt meer zelfinzicht. Je weet beter wie je echt bent en wat je kunt.
  • Je bent gegroeid in persoonlijk leiderschap.
  • Je leven heeft meer betekenis gekregen. Je doet betekenisvol werk. Je hebt een baan die bij je past.
  • Je hebt belangrijke keuzes gemaakt en hebt daar concreet stappen in gezet.
  • Je hebt meer impact. Je bent zichtbaarder op je werk.
  • Je bent in staat om je (negatieve) emoties te reguleren. Je blijft er niet meer in hangen.
  • Je kiest voor jezelf. Je hebt meer zelfvertrouwen.
  • Je bent meer in balans (bijv. werk en privé).
  • Hoofd, hart en buik: Helder denken, samenwerken met compassie en vertrouwen op je intuïtie.
  • Jouw talenten en persoonlijke kwaliteiten komen beter tot hun recht op je werk.
  • Je weet te dealen met lastige personen, weerstanden en conflicten.
  • Nare ervaringen uit het verleden hebben en plek gekregen.
  • Je weet hoe je communiceert en samenwerkt met lastige mensen.
  • Je hebt meer zelfinzicht. Je weet beter wie je echt bent en wat je kunt.
  • Je hebt meer  energie, plezier en zelfvertrouwen. En weet ook hoe je dit vast kunt houden.
  • Je leven heeft meer betekenis gekregen. Je doet betekenisvol werk. Je hebt een baan die bij je past.
  • Je hebt belangrijke keuzes gemaakt en hebt daar concreet stappen in gezet.
  • Je hebt meer impact. Je bent zichtbaarder op je werk.
  • Je bent in staat om je (negatieve) emoties te reguleren. Je blijft er niet meer in hangen.
  • Je hebt meer  energie, plezier en zelfvertrouwen. En weet ook hoe je dit vast kunt houden.
  • Je bent meer in balans tussen leven & werken vanuit authenticiteit versus de waan van de dag. Zowel op je werk als in privé.
  • Hoofd, hart en buik: Helder denken, samenwerken met compassie en vertrouwen op je intuïtie.
  • Jouw talenten en persoonlijke kwaliteiten komen beter tot hun recht op je werk.
  • Je weet te dealen met lastige personen, weerstanden en conflicten.
  • Ervaringen uit het verleden kun je achter je laten.
  • Je weet hoe je communiceert en samenwerkt met lastige mensen.

Hoe kijken coachees terug op hun personal coaching?

Ik kan iedereen aanraden om eens (hernieuwd) kennis te maken met zichzelf, het management team en de organisatie

Ik kan iedereen aanraden om eens (hernieuwd) kennis te maken met zichzelf, het management team en de organisatie door inzet en begeleiding van Johan.

Johan is puur en eerlijk over wat hij doet, werkt op een respectvolle wijze aan thema’s die jij zelf lastig vindt

Johan is puur en eerlijk over wat hij doet, werkt op een respectvolle wijze aan thema’s die jij zelf lastig vindt om aan te pakken. Jij blijft de eigenaar en de oplosser van de problemen waar je aan werkt, wat naar mijn mening de enige manier is om echte oplossingen te vinden

Hij vertelt wat je moet weten. Dat te accepteren is jouw echte uitdaging

Johan kent de waarde van people management. Heeft een duidelijke visie op zijn doelen en wat hij wil bereiken. Hij zal je niet vertellen wat je graag wilt horen. Hij vertelt wat je moet weten. Dat te accepteren is jouw echte uitdaging

altijd uitgekeken naar deze coachgesprekken

In coaching gesprekken heb ik Johan ervaren als zeer deskundig vertrouwenspersoon, iemand die erg goed naar je luistert en door de juiste vragen te stellen zelfinzicht krijgt. Daarbij heb ik nooit een oordeel of veroordeling gevoeld, wat me vertrouwen gaf om ook te vertellen over mijn angsten, valkuilen of tekortkomingen. Ik heb altijd uitgekeken naar deze gesprekken, ook al wist ik dat we soms een lastig onderwerp gingen bespreken.

De potentie van Johan is mensen begeleiden in transformatieve processen

De potentie van Johan is mensen begeleiden in transformatieve processen op een manier zodat ze hun organisatie (mensen) en de wereld kunnen dienen

Johan bracht mij het “voelen” bij, .. wat een bepaalde situatie met jou of met mensen om je heen kan doen

Johan bracht mij het “voelen” bij, het werkelijk voelen aan je lijf wat een bepaalde situatie met jou of met mensen om je heen kan doen. Veranderen is niet iets technocratisch, iets wat je even doet en wat ook gemakkelijk is vorm te geven.

Voordat je er erg in hebt komen er omgekeerde eierdopjes, een organisatie systeemopstelling, op tafel en stelt Johan je de vraag.

Voordat je er erg in hebt komen er omgekeerde eierdopjes, een organisatie systeemopstelling, op tafel en stelt Johan je de vraag. De vraag die altijd te maken heeft met waarom je een klankbord zoekt. Bijvoorbeeld ‘de samenwerking in het team loopt niet lekker’. Johan vraagt altijd door en is daarmee samen met jou op zoek naar de echte reden achter iets of onder iets. Zodat je daarmee aan de slag kunt en verder komt

Johan  de Kleine
Personal coach
Leiderschap & Authenticiteit

SONY DIGITAL CAMERA

Dit kan je van Johan verwachten:

Transparant en direct

  • Betrouwbaar en transparant
  • Authentieke aandacht
  • Vanuit respect tonen wat er nu echt speelt

Werken met onderstromen

  • Persoonlijke, systemische en evolutionaire onderstromen
  • Verleden ↔︎ Nu ↔︎ Toekomst
  • Weerstanden wegnemen en potentieel benutten

Ervaringsgerichte coaching

  • De concrete praktijk als input
  • Hoofd, hart en handen
  • Krachtige ervaringen die je lang bijblijven

Professioneel en praktisch

  • Praktische aanpak vanuit passie en bezieling
  • > 20 jaar ervaring met coaching
  • Combineren van praktische verander- en transformatie coachingsvormen

Praktische informatie:

  1. Heb je interesse, neem dan contact op. Ons eerste gesprek kan telefonisch.
  2. Je legt uit wat je behoefte is. Ten eerste waarin wil je gecoacht worden? En ook wat is je coachvraag?
  3. Vaak is het handig dat we eerst nog kennismakingsgesprek hebben. Natuurlijk is dit  gesprek is gratis en vrijblijvend.
  4. In dit gesprek gaan we jouw vraag verder verkennen. Zodat jouw deze voor ons beiden helder is.
  5. Na dit kennismakingsgesprek krijg je een offerte.
  6. Gemiddeld duurt een coachtraject 5 tot 10 gesprekken. Waarbij je ongeveer één keer per 2 tot 3 weken een sessie hebt van 1- 1,5 uur. De sessies vinden plaats bij mij thuis, bij jou op kantoor of in de natuur.
  7. Via gesprekken, opstellingen, praktische oefeningen en huiswerk ben je bezig met je coachvraag.
  8. Coaching is klaar, wanneer jij vindt dat het klaar is.