Menu
Via teamtraining en teamcoaching groeit je team naar een open werksfeer, waar het fijn vertoeven is. Omdat iedereen zich gehoord en begrepen voelt, kan alles gezegd worden binnen het team. Kortom, het is veilig en er is onderling vertrouwen.
Door het vele thuiswerken vanwege Covid, is het echte contact minder geworden. Bovendien hebben veel teams meer last van stress, wat zorgt voor korte lontje en onbegrip. Een teamtraining op locatie geeft hier extra aandacht aan, zodat het team weer een team wordt.
Op een teamtraining richt je op een betekenisvolle visie en bijbehorende teamdoelen. Bovendien kom je tot gezamenlijke kernwaarden. Teamcoaching helpt je hoe je deze basis in de dagelijkse praktijk brengt. Onder andere leer je hoe je kernwaarden concreet vertaalt in je actie en communicatie. Maar ook begeleidt teamcoaching het team om steeds beter te worden. Waardoor teamcoaching uiteindelijk overbodig wordt.
Mijn afdeling wordt opnieuw ingericht. Teams zijn anders samengesteld. We moeten met minder mensen hetzelfde werk anders doen.… Dit vraagt een cultuuromslag in mijn afdeling. Wil jij de verschillende teamworkshops verzorgen voor mijn afdeling, waarin deze onderwerpen aan de orde komen? De training moet concreet en direct praktisch toepasbaar zijn. Lees meer “Nieuwe teamcultuur”
We willen klantgerichter werken en verwachten meer ondernemerschap bij onze mensen. Bovendien moet de interne samenwerking verbeterd worden.… Kun je dit traject voor ons begeleiden? Lees meer “Klantgerichter en meer ondernemerschap”
Dit team heeft net een teamtraining gehad. Nu komt de praktijk, wanneer we terug zijn in de dagelijkse… hectiek op kantoor. Kun jij dit team coachen, zodat ze het geleerde ook gaan toepassen in de praktijk? Lees meer “Terug op kantoor”
We hebben een team waar nog veel ‘oud zeer’ zit. Bovendien hebben we een roerige tijd achter de… rug: veel personele wisselingen en veranderingen. Dit heeft een flinke knauw veroorzaakt in het gevoel van veiligheid en vertrouwen binnen ons team. We willen graag dit achter ons laten en werken aan een gemeenschappelijke visie op de toekomst, inclusief concrete doelen. Daarom willen we een heisessie met teamtraining. Lees meer “Wegnemen van oud zeer en werken aan één team met één visie”
Ons team traint, coacht en begeleidt de organisatie naar een agile organisatie. We willen hier nog beter in… worden. Kun je het komend jaar onze intervisiesessies ervaringsgericht begeleiden? Bovendien willen we dat verrijken jouw kennis en ervaring over systemische dynamieken en onderstromen in organisaties? Lees meer “Intervisie van agile coaches”
Als consultants en interim-managers zitten we vooral bij klanten en zien elkaar weinig. Kun je voor ons actieve… intervisieavonden verzorgen, waarbij we samen aan individuele thema’s gaan werken. Lees meer “Intervisie voor consultants en interim-managers”
We zijn als service delivery managers bij de vorige reorganisatie bij elkaar in een team gezet. Alleen het… voelt alsof we uitgerangeerd zijn. Iedereen doet zijn eigen ding, maar we vragen ons af of wij nog wel nodig zijn. Daarom willen we graag een teamtraining waarin we onze eigen talenten weer ontdekken. Hoe we die beter kunnen inzetten voor de organisatie. Wellicht blijven we een team, maar het kan ook zo zijn dat ons talent ergens anders nodig is. Lees meer “Teamtraining: verzilver je talent”
De zorgmarkt is veranderd. Dat betekent dat wij als leidinggevenden, wijkverpleegkundigen en de rest van het team anders… moeten gaan samenwerken om aan te sluiten op de markt. Kun je ons hierbij begeleiden in een aantal heisessies en teamtrainingen? Lees meer “Veranderende markt”
We zijn een familiebedrijf in de verhuur industrie. De afgelopen jaren verandert er veel in onze sector. Er… worden nieuwe services aangeboden en onze verhuurproducten worden uitgebreid met digitale diensten. Dit vraagt om een herijking van de strategie
Intern vraagt dit dat de verschillende afdelingen meer gaan samenwerken. Bovendien is de samenstelling van het team behoorlijk gewijzigd de afgelopen jaren. Hiervoor is een teamtraining nodig. Lees meer “Herijking strategie + teamtraining”
Wij worden binnenkort gezamenlijk eigenaar van deze organisatie, maar we hebben de laatste tijd zoveel conflicten onderling, waardoor… er wantrouwen naar elkaar is ontstaan. Kun je ons helpen dit weer ten goede te keren? Lees meer “Onderling wantrouwen”
We willen dat de verschillende teams meer gaan samenwerken, maar het tegengestelde gebeurt. De deuren gaan dicht. Eén… team zondert zicht erg af van de rest. Terwijl we juist dit team zo hard nodig hebben. Kun je deze teams gaan coachen op gebied van samensturing? Lees meer “Coachen op gebied van zelfsturing”
De samenwerking in ons team is slecht. Er wordt niet naar elkaar geluisterd en de onderlinge spanningen lopen… op. Kun je uitzoeken wat er aan de hand is en ons helpen dit op te lossen? Lees meer “Samenwerking is slecht”
We willen van een hiërarchisch gestuurde organisatie naar een organisatie van zelfsturende teams. De teams willen hier graag… in geadviseerd en gecoacht worden. Lees meer “Organisatie van zelfsturende teams”
Als onderdeel van een groot ziekenhuis willen we een ‘heisessie’ met ons managementteam. We zijn net van 2… teams samengevoegd tot 1 team. Door Corona werken we redelijk los van elkaar. Op deze heisessie willen we weer de gezamenlijke (nieuwe) Why-vraag beantwoorden. Welke we willen verwerken in ons A3-systeem. Tot slot, willen we ook een teamtraining. Elkaar beter leren kennen, weten wat ieders uitdagingen zijn. Kortom, snappen wat er speelt bij elkaar. Lees meer “Heisessie en teamtraining in coronatijd”
Kun je ons managementteam coachen bij hardnekkige onderstromen en patronen binnen dit team. Kun je daarnaast onze managementoverleggen… begeleiden zodat het team zelf zich volledig op de inhoud kan focussen. Maak gebruik van de
Eventueel kun je de managers individueel coachen, wanneer zij een persoonlijk vraagstuk hebben. Lees meer “Coaching van managementteam (m.b.v. Lencioni, Senge en opstellingen)”
We zitten als overheidsorganisatie in turbulente tijden. Er verandert veel buiten ons en we hebben een uitdagende taakstelling.… Ik heb een team samengesteld die met concrete opdrachten hierop probeert te anticiperen. Het is nu nog geen team met een gemeenschappelijk toekomstfocus. Kun je ons leren/begeleiden dat dit team gaat werken vanuit de 5 pijlers van de lerende organisatie van Peter Senge: persoonlijk meesterschap, gemeenschappelijke visie, mentale beelden, teamleren en systemisch waarnemen/handelen? Lees meer “Lerende organisatie”
Als directie moeten we over de interne organisatie een aantal stevige beslissingen nemen en een uitvoeringsplan maken. Ik… wil dit samen met het team doen. Waarbij iedereen aangehaakt blijft. De kans bestaat dat tijdens die traject de emoties hoog op gaan lopen. Kun je ons hierin coachen? Lees meer “Mogelijk gaan emoties hoog oplopen”
De resultaten van de school zijn niet goed. Er is geen veilig klimaat voor de leerkrachten. De werkcultuur… is naar. Kun je een teamdag voor ons verzorgen? Lees meer “Veilig werkklimaat”
Ik geef leiding aan een docententeam. De afgelopen tijd is er een hoogoplopend conflict geweest tussen mij en… het team. Daarnaast ook onderling in het team. Dit heeft o.a. te maken met verschillende visies op lesgeven. Kun jij op onze studiedag een teamtraining verzorgen? Lees meer “Conflicten in het docenten-team”
Als stichting voorzien we vele dingen op ons afkomen. Huur van locaties, nieuwe wetgeving en een krappere arbeidsmarkt.… Kun je ons helpen bij een heisessie waarin we tot een strategie voor de komende 2 jaar gaan maken? Bovendien willen we ook een teamtraining voor ons hele team. Lees meer “Krappere arbeidsmarkt”
Er is een enorm conflict binnen ons team, waardoor we nauwelijks nog met elkaar praten. Kun je helpen… dat we weer gaan samenwerken. Lees meer “Conflict binnen ons team”
We zijn net een nieuw team en hebben behoefte aan een leiderschapstraining, waarbij de kwaliteiten van eenieder in… dit team goed uit de verf komt. Lees meer “Leiderschapstraining”
We zitten in een nichemarkt met volop kansen, maar ook met veel risico’s. Als innovatief team willen nog… beter samenwerken. Niet alleen op gebied van onze technologische know-how. We willen ons bedrijf beter in deze nichemarkt positioneren Lees meer “Innovatief team in nichemarkt”
Deze piramides (Lencioni) laten de uitersten zien tussen een niet-functionerende en een succesvol teams. Welke lagen van beide piramides herken bij jouw team? Om problemen op de onderste 2 lagen te verhelpen, gaat heel goed met een teamtraining. Daarentegen helpt teamcoaching enorm bij issues op de bovenste 3 lagen. Soms worden issues op de bovenste lagen veroorzaakt door iets verborgens op de onderste lagen. Een teamscan haalt dit snel boven water.
…. Een ongemakkelijke stilte valt. Mieke leest nog een keer wat het voorstel is van Peter. Hij beseft dat zijn voorstel niet goed is gevallen. Marijke voelt de bui alweer hangen. Dit wordt weer zo’n overleg….
We bevinden ons continu in de onderstromen van ons leven. Sommigen zijn prettig. We zwemmen daar graag in. Anderen zijn niet fijn. Daar willen we graag uitblijven.
Teams hebben doelen, vaak heel concreet. Het klinkt dan ook heel logisch dat je door samenwerken deze doelen realiseert. Taken verdelen, afspraken maken, resultaten opleveren. Allemaal zaken die je kunt (be)grijpen en controleren.
Echter, dit geldt niet voor onderstromen. Daar ga je anders mee om. Als team kun je niet zeggen, we hebben geen pijnlijke onderstromen. Ook deze horen bij het leven, omdat ze altijd een boodschap in zich hebben om als team gezond in leven te blijven.
Teams in organisaties gedragen zich soms als losse eilandjes. Vooral wanneer eigenaarschap en zelforganisatie belangrijke thema’s zijn. Vaak ontstaat er dan ook een kloof en onbegrip tussen teams of tussen het management en hun teams. Gewoon, omdat onderstromen botsen. Of los van elkaar lopen, omdat de teams dijken om hun eigen eilandje hebben gebouwd. Zodat ze autonoom zijn.
Het heeft dus geen zin dat teams als eilandjes op deze manier (samen)werken met andere teams.
Wil je teams van hoog tot laag in je organisatie echt laten samenwerken, dan moet je aan de slag met de dynamieken in de onderstromen tussen teams.
…. “Hier gaan wij toch over?” denkt Kevin. Terwijl hij het gesprek tussen Margriet en Erwin, zijn directeur, aanhoort. “Hoe kan hij dit nu zeggen? We zijn toch een zelf-organiserend team. Hij wil nog steeds de baas over ons zijn!” ….
Als teamtraining kun je ook kiezen voor een een- of meerdaagse sessies in de natuur. Je verblijft op een (afgelegen) locatie in de natuur. De sessie is aangepast op het weer. Bij droog weer vindt het plaats in de open lucht, bij slecht weer onder enkele grote tarps of zeilen, eventueel met een kampvuur of gasbranders. Je slaapt in tenten of chalets. Natuurlijk mag je ook in de openlucht slapen onder een sterrenhemel. Hiermee leer je goed voor jezelf en elkaar te zorgen in de natuur. Wat je weer kunt vertalen voor je team op kantoor.
Doordat het hele programma plaatsvindt in de natuur, ben je nog meer weg van kantoor en nog meer op elkaar aangewezen als team. Eerdere deelnemers hebben onze natuur meerdaagses vaak als een life changing experience ervaren.
Wil je hierover meer weten kijk dan eens op de incompany pagina van mijn andere bedrijf IVAL Nature Retreats.
Mijn stijl van teamcoaching en teamtraining is diepgaand en professioneel. Ik leer teams graag hoe ze beter gebruikmaken van onderstromen om samen de teamdoelen te realiseren.
Ik werk zowel met groepsdynamieken van het team als met de systemische krachtenvelden. Dit zijn zowel grotere krachten die vanuit de omgeving komen als diepgewortelde krachten vanuit het verleden van het team en de teamleden.
Ik geloof in ervaringsgerichte teamtraining en teamcoaching. Omdat deze werkwijze teams hun zelfvertrouwen, cohesie en leervermogen hiermee beter ontwikkelen.
© 2021 Leading Transformations | Kvk: 01126828 | Algemene voorwaarden | Disclaimer | Privacy policy
