Binden en boeien van jouw medewerkers

Visie, Leiderschap, HRM, Cultuur

De afstand tussen management en medewerker leidt tot verlies van  binding. Medewerkers zeggen (onbewust) hun psychologisch contract op. Wat leidt tot dalende productiviteit. Verhoogd ziekteverzuim of burn-out zijn bijvoorbeeld symptomen. Nog vervelender is als ze vertrekken en een stuk know-how meenemen. Hoe krijg je weer nieuwe bezieling en betrokkenheid bij jouw medewerkers?

Lees meer.....

Spiral Dynamics toepassingen

Spiral Dynamics Integral geeft inzicht in de diepere bronnen van waaruit mensen denken en zich gedragen. Het laat je de kleur bril zien hoe mensen naar de wereld kijken. Het is te gebruiken bij coaching, teamontwikkeling en cultuurveranderingen. Bovendien geeft het inzicht in de verandermogelijkheden van mensen en organisaties. Via online testen kun je inzicht krijgen in de waarden, de cultuur en de veranderings-bereidheid

Lees meer.....

Workshop: Ondernemerschap gebaseerd op de leefprincipes in de Zuid-Afrikaanse wildernis

Wat heeft de natuur jou te bieden als het gaat om leiderschap voor jouw organisatie of jouw persoonlijk leiderschap? De roep om nieuw en vooral ander leiderschap met meer aandacht voor de menselijke maat, duurzaamheid en sociaal maatschappelijk bewustzijn wordt steeds duidelijker. Op deze avond met Ian Read krijg je een beeld van wat je kunt leren van de natuur en hoe je dat kan vertalen naar jouw manier van leven en werken.

Lees meer.....

3 tips uit de onderstromen bij werving en selectie.

Laat ik maar direct met de deur in huis vallen, ik heb een andere baan. Ik dien mijn ontslag in!” “Over 1,5 maand ben ik weg.[/pullquote]Je hebt een afspraak met je clustermanager: Mark. Hij komt stipt op tijd binnenlopen en zegt: “Laat ik maar direct met de deur in huis vallen, ik heb een andere baan. Ik dien mijn ontslag in!” “Over 1,5 maand ben ik weg.”
’t Ja daar zit je dan, een van je beste mensen vertrekt.

Lees meer.....

Duurzame Inzetbaarheid: een business case én …….?

Volgens mij is duurzame inzetbaarheid veel meer dan enkel een concreet HR-plan in de bovenstroom.
Met duurzame inzetbaarheid focus zul je ook de context waarin de medewerker zijn werk doet moeten meenemen. Duurzame inzetbaarheid vraagt een duurzame innerlijke houding van alle relevante betrokkenen. Dus niet alleen bij de (oudere) medewerkers. Maar ook bij directie en management is er een innerlijk bewustwordingsproces noodzakelijk.

Lees meer.....

Duurzaam personeelsbeleid bij de overheid?

Gisteren las ik op nu.nl een artikel “Rijksambtenaren tot 2016 niet ontslagen”. Ze worden tot 2016 niet ontslagen? Wanneer iemand boventallig wordt, op basis van het afspiegelingsprincipe, dan wordt voor hem passend werk gevonden elders binnen de overheid met behoud van salaris. Ik merkte aan mijzelf dat dit akkoord tegen de ecologische principes van de natuur in gaat. Wat vaak leidt tot gedoe in de onderstromen in organisaties

Lees meer.....