Workshop Dienend Leiderschap

rolmodel van dienend leiderschap
Wendbare organisaties in een snel veranderde wereld We leven in een complexe wereld die razendsnel verandert. Organisaties spelen hierop in met wendbaarheid, klantgerichtheid en innovatie. Op de werkvloer is maximale autonomie nodig om dit te realiseren. Maar zelfsturing, samensturing of agile werken alléén is niet voldoende. DienendLees meer.....

U-Proces, Presence, Theorie-U

U-proces, Presence, Theorie-U

Steeds vaker kom je voor vraagstukken te staan waarbij oplossingen uit het verleden niet meer werken. Je wordt uitgedaagd om een fundamentele verandering uit te voeren, een transitie of transformatie. Het U-proces leid je naar oplossingen die vaak totaal anders zijn dan de gewone oplossingen. Hoe ziet het “U-proces” eruit? Welke beren en valkuilen kom je tegen? Maar vooral waarvoor kun je het toepassen?

Lees meer.....

Workshop: Ondernemerschap gebaseerd op de leefprincipes in de Zuid-Afrikaanse wildernis

Wat heeft de natuur jou te bieden als het gaat om leiderschap voor jouw organisatie of jouw persoonlijk leiderschap? De roep om nieuw en vooral ander leiderschap met meer aandacht voor de menselijke maat, duurzaamheid en sociaal maatschappelijk bewustzijn wordt steeds duidelijker. Op deze avond met Ian Read krijg je een beeld van wat je kunt leren van de natuur en hoe je dat kan vertalen naar jouw manier van leven en werken.

Lees meer.....

Bovenstromen en onderstromen in organisaties

Iedereen ervaart in zijn of haar organisatie boven- en onderstromen. Vaak worden er andere woorden aan onderstroom gekoppeld als: cultuur, werksfeer, energie, weerstand, waarden, onderhuidse gedoe, wantrouwen etc. Daarom is het een breed en nogal vaag begrip geworden.
Maar toch zal iedereen erkennen dat het er is. Organisaties proberen grip op onderstromen vanuit de bovenstroom. Je zult wel begrijpen dat dit gaat niet gaat werken.

Lees meer.....

3 filmpjes over Leiderschap en de Natuur

In deze blog staan 3 You-Tube video’s over Leiderschap en Natuur. Het eerste filmpje gaat over hoe leiderschap een rol speelt om datgene wat verloren dreigt te gaan te herstellen. De 2e film gemaakt is tijdens mijn allereerste deelname aan een Wilderness Leadership Program. Wat betekent het voor de verschillende deelnemers? Tenslotte vertelt een wildernis gids Alan McSmith op TEDx zijn prachtige verhaal over wilderness experience?

Lees meer.....

Duurzame Inzetbaarheid: een business case én …….?

Volgens mij is duurzame inzetbaarheid veel meer dan enkel een concreet HR-plan in de bovenstroom.
Met duurzame inzetbaarheid focus zul je ook de context waarin de medewerker zijn werk doet moeten meenemen. Duurzame inzetbaarheid vraagt een duurzame innerlijke houding van alle relevante betrokkenen. Dus niet alleen bij de (oudere) medewerkers. Maar ook bij directie en management is er een innerlijk bewustwordingsproces noodzakelijk.

Lees meer.....

“Onze cultuur en organisatie zijn niet meer van deze tijd”

Ridder is niet meer van deze tijd

Op 2 april jl. lees ik een interessant artikel. Hierin staat dat veel topondernemers vinden dat de bedrijfscultuur niet meer past bij deze tijd. Deze conclusie is afkomstig uit een onderzoek van “De Baak” en “Business Leaders” Maar wat willen topondernemers dan wel? Joseph Jaworski, bekend van zijn bestseller “Synchroniciteit”, spreekt in zijn laatste boek “Source” over een nieuwe vorm van leiderschap: “Renewing Leadership”.

Lees meer.....

Our deepest fear is not that we are inadequate (Marianne Williamson)

Our deepest fear is not that we are inadequate.
Our deepest fear is that we are powerful beyond measure.
It is our light, not our darkness that most frightens us.
We ask ourselves, Who am I to be brilliant, gorgeous, talented, fabulous?
Actually, who are you not to be? You are a child of God.
Your playing small does not serve the world.
There is nothing enlightened about shrinking so that other people won’t feel insecure around you.

Lees meer.....