U-Proces, Presence, Theorie-U

U-proces, Presence, Theorie-U

Steeds vaker kom je voor vraagstukken te staan waarbij oplossingen uit het verleden niet meer werken. Je wordt uitgedaagd om een fundamentele verandering uit te voeren, een transitie of transformatie. Het U-proces leid je naar oplossingen die vaak totaal anders zijn dan de gewone oplossingen. Hoe ziet het “U-proces” eruit? Welke beren en valkuilen kom je tegen? Maar vooral waarvoor kun je het toepassen?

Lees meer.....

Workshop: Ondernemerschap gebaseerd op de leefprincipes in de Zuid-Afrikaanse wildernis

Wat heeft de natuur jou te bieden als het gaat om leiderschap voor jouw organisatie of jouw persoonlijk leiderschap? De roep om nieuw en vooral ander leiderschap met meer aandacht voor de menselijke maat, duurzaamheid en sociaal maatschappelijk bewustzijn wordt steeds duidelijker. Op deze avond met Ian Read krijg je een beeld van wat je kunt leren van de natuur en hoe je dat kan vertalen naar jouw manier van leven en werken.

Lees meer.....

Bovenstromen en onderstromen in organisaties

Iedereen ervaart in zijn of haar organisatie boven- en onderstromen. Vaak worden er andere woorden aan onderstroom gekoppeld als: cultuur, werksfeer, energie, weerstand, waarden, onderhuidse gedoe, wantrouwen etc. Daarom is het een breed en nogal vaag begrip geworden.
Maar toch zal iedereen erkennen dat het er is. Organisaties proberen grip op onderstromen vanuit de bovenstroom. Je zult wel begrijpen dat dit gaat niet gaat werken.

Lees meer.....

3 filmpjes over Leiderschap en de Natuur

In deze blog staan 3 You-Tube video’s over Leiderschap en Natuur. Het eerste filmpje gaat over hoe leiderschap een rol speelt om datgene wat verloren dreigt te gaan te herstellen. De 2e film gemaakt is tijdens mijn allereerste deelname aan een Wilderness Leadership Program. Wat betekent het voor de verschillende deelnemers? Tenslotte vertelt een wildernis gids Alan McSmith op TEDx zijn prachtige verhaal over wilderness experience?

Lees meer.....

Our deepest fear is not that we are inadequate (Marianne Williamson)

Our deepest fear is not that we are inadequate.
Our deepest fear is that we are powerful beyond measure.
It is our light, not our darkness that most frightens us.
We ask ourselves, Who am I to be brilliant, gorgeous, talented, fabulous?
Actually, who are you not to be? You are a child of God.
Your playing small does not serve the world.
There is nothing enlightened about shrinking so that other people won’t feel insecure around you.

Lees meer.....

De Levende Organisatie

levende natuur

Wij zien organisaties als een levend organismes. Een deel hiervan is tastbaar en meetbaar in de vorm van processen, productiesystemen, marketingplannen, enzovoorts. Er is ook een deel onzichtbaar: normen en waarden, de cultuur, traditie, machtspolitiek, drijfveren van leiders en de ziel van de organisatie. Juist die factoren die u wellicht niet direct ziet kunnen regelmatig de oorzaak zijn van knelpunten.

Lees meer.....