De afstand tussen management en medewerker leidt tot verlies van binding. Medewerkers zeggen (onbewust) hun psychologisch contract op. Wat leidt tot dalende productiviteit. Verhoogd ziekteverzuim of burn-out zijn bijvoorbeeld symptomen. Nog vervelender is als ze vertrekken en een stuk know-how meenemen. Hoe krijg je weer nieuwe bezieling en betrokkenheid bij jouw medewerkers?
Lees meer..... →
Spiral Dynamics Integral geeft inzicht in de diepere bronnen van waaruit mensen denken en zich gedragen. Het laat je de kleur bril zien hoe mensen naar de wereld kijken. Het is te gebruiken bij coaching, teamontwikkeling en cultuurveranderingen. Bovendien geeft het inzicht in de verandermogelijkheden van mensen en organisaties. Via online testen kun je inzicht krijgen in de waarden, de cultuur en de veranderings-bereidheid
Lees meer..... →
Joris Luyendijk schrijft vandaag in de Trouw over: “Het amorele systeem waarin wij leven”. Vorig jaar heeft in het financiële hart van Londen bankiers geïnterviewd. Echtersinds hij met dit verhaal naar buiten komt, krijgt hij verhalen van vele andere sectoren, waar precies hetzelfde aan de hand is: in ziekenhuizen, scholen, etc. Overal wordt een organisatiecultuur gecreëerd waarbij kille doelstellingen bepalend zijn .
Lees meer..... →
Meer en meer zie je dat organisaties gaan werken met regieorganisaties. Een deel van hun werk wordt bij andere partijen neergelegd. De besturing op deze andere partijen wordt belegd bij een aparte regieafdeling. Veel aandacht wordt besteed aan structuur, resultaatafspraken, processen en overlegstructuren. Service afspraken moeten goed geregeld worden. Alleen hier gaat het vaak mis. Het zijn allemaal activiteiten in de bovenstroom.
Lees meer..... →