Procesbegeleiding van je heisessie

Wanneer is het tijd voor een heisessie:

Wil je weten hoe een heisessie jou gaat helpen bij een belangrijk thema of vraagstuk?

Bouwen aan de toekomst

Met een heisessie ben je samen even weg van kantoor

Een heisessie waarbij je de ruimte hebt aan de slag te gaan met een (strategisch) thema. Door ervarings­­gericht te werken kom je sneller tot de kern. Zo krijg je snel inzicht in de toekomst. En welke veranderingen het meest effectief zijn. Dit versterkt de teamcohesie.  Bovendien kom je tot snellere en betere besluiten.

Met veel commitment en energie keer je terug naar kantoor. 

100% gefocust op betekenisvol samenwerken voor succesvolle eindresultaten

Met externe procesbegeleiding blijft iedereen 100% gefocust op het thema. Bovendien geeft onafhankelijke externe begeleiding je inzicht in blinde vlekken en belemmerende onderstromen in de organisatiecultuur en samenwerkingspatronen. 

Naast diepgang werk je praktisch aan concrete eindresultaten. Met tevredenheid kijk je terug naar deze betekenisvolle heisessie. 

Wil je even weg van kantoor om een of meerdere dagen samen te werken een thema?

Eerdere klantvragen naar ervaringsgerichte procesbegeleiding van hun heisessie:

Heisessie Dienend Leiderschap

We willen graag een ervaringsgerichte heisessie over dienend leiderschap. Wat houd dit in? Wat kunnen

Is ons bedrijf klaar?

Als directie weten we niet of we nog verder willen en kunnen met dit bedrijf.

Lange afwezigheid

We hebben als managementteam succesvol een nieuwe koers ingeslagen. Dit is gebeurd in de periode

Verbinden organisatie visie aan persoonlijke visie

Kun je een workshop begeleiden voor een afdeling? Via dialoog wordt verkend hoe onze organisatievisie

Kun je ons MT begeleiden door een aantal mogelijke toekomstscenario’s?

We hebben het allemaal te druk. Dit heeft o.a. te maken met de toekomst die

Wat wordt onze strategie?

We zitten midden in een verandering naar een Agile DevOps organisatie. Tegelijk start een taakstellende

Organisatie van de Toekomst

Kun je een heisessie begeleiden? Het doel van deze dag is om gezamenlijk gevoel te

Dienend leiderschap

Als agile organisatie willen naast zelf-organiserende teams ook naar dienend leiderschap toe. Kun je ons

Lerende organisatie

We zitten als overheidsorganisatie in turbulente tijden. Er verandert veel buiten ons en we hebben

Zelf-evaluatie Raad van Commissarissen

Wij vormen de Raad van Commissarissen en houden toezicht op een regionale financiële organisatie.  We

Teamworkshop

Ik wil in een workshop met mijn team zowel de diepte in als ook concrete

De helft van mijn MT is nieuw

Met deze nieuwe groep wil ik bouwen aan de toekomst van onze organisatie. Kun je

We zijn een startend bedrijf en we maken een enorme groei door

We zijn een startend bedrijf en maken een enorme groei door. Het is tijd om

Wegnemen van oud zeer en werken aan één team met één visie

We hebben een team waar nog veel ‘oud zeer’ zit. Bovendien hebben we een roerige

Herijking strategie + teamtraining

We zijn een familiebedrijf in de verhuur industrie. De afgelopen jaren verandert er veel in

Er komen lastige tijden aan

Het gaat nu goed met ons zowel als organisatie als ons managementteam. Alleen we verwachten

Schoon schip maken

We willen een strategie en teamdag: ‘Schoon schip maken’ en van familiebedrijf naar projectorganisatie

Scenario planning landbouw

We zien dat de huidige landbouw tegen zijn grenzen aanloopt. Daarom verwachten we dat de

Betere positionering voor het primair onderwijs

Onze dienstverlening in het onderwijs staat onder druk. We zijn op zoek naar andere en

Krappere arbeidsmarkt

Als stichting voorzien we vele dingen op ons afkomen. Huur van locaties, nieuwe wetgeving en

Veranderende markt

De zorgmarkt is veranderd. Dat betekent dat wij als leidinggevenden, wijkverpleegkundigen en de rest van

Heisessie en teamtraining in coronatijd

Als onderdeel van een groot ziekenhuis willen we een ‘heisessie’ met ons managementteam. We zijn

Stiekem de beste willen zijn

We willen als afdeling en als managementteam heimelijk de beste van Nederland zijn op ons

Veel gebeurd in het verleden

Ik ben net nieuw als leidinggevende van dit managementteam. In het verleden is er veel

Wat kun je verwachten bij procesbegeleiding van je heisessie?

Oprecht communiceren en
ervaringsgericht samenwerken
voor betekenisvolle resultaten

Zich gehoord en gerespecteerd voelen

Met een heisessie stap je uit je dagelijkse hectiek van je werk. Samen werk je aan een thema. Allereerst door visies en meningen zo met  elkaar te delen dat ze gaan samenkomen.

Multi-disciplinair tevreden samenwerken

Door even figuurlijk in de schoenen je collega’s te gaan staan, ervaar het werkveld van je collega nog beter. Hiermee leg je de basis voor multi-disciplinair samenwerken. Dit geeft een enorm boost aan het wij-gevoel. Zelfs als de verschillen in persoonlijkheden groot zijn. Hiermee kom je tot een breder perspectief op het thema van deze heisessie.

Co-creatieve keuzes maken

Tenslotte neem je afstand van alle onderlinge dynamiek en gedoe. Bij wijze van spreken spring je als goudvissen samen even uit de vissenkom. Zodat je ziet wat werkelijk speelt rondom het thema. En hoe je daar samen aan bijdraagt. Als vanzelf kun je niet anders dan te kiezen voor onalledaagse en vernieuwende oplossingen.

Wil je hier meer over weten voor jouw heisessie?

Vooruit met de kracht van de onderstromen

Een heisessie gaat vaak over dat je van A naar B wil. Je ontwerpt B en bedenkt een plan hoe de reis van A naar B eruit ziet. Met andere woorden dit wordt je strategie. In een ervaringsgerichte heisessie ga je ontdekken welke onderstromen in je organisatie of bij je stakeholders van invloed zijn. Bijna altijd had je die niet van tevoren kunnen bedenken, omdat je ze ontdekt door te ervaren. Hiermee verbeter je je strategie, waardoor je strategie (en heisessie) nog succesvoller wordt.

Wil jij onderstromen meenemen in het thema van je sessie?

Kansen versterken
Bedreigingen afzwakken
Wat willen wij?
Wat vraagt de toekomst van ons?

Transformatie: bouwen aan een onbekende toekomst

Soms is de toekomst zo onvoorspelbaar dat je van A naar B wil zonder dat je weet wat B is. Je gaat op reis maar je weet niet waar naar toe. Sterker nog de weg waar je overheen loopt is nog niet af.

Dit is een proces van co-creatie, innovatie, wendbaarheid en transformatie. Dit proces van niet-weten is spannend, lastig, verrassend en een proces van vallen en opstaan. Net zoals een rups niet weet dat hij een vlinder wordt. Deze principes van natuurlijke transformatie zijn bijzonder toepasbaar op organisaties, afdelingen en teams. Gelukkig kan een rups niet denken, want dat verstoort het proces.  Helaas hebben wij mensen daar wel last van.
Daarom is ervaringsgerichte externe procesbegeleiding hierbij cruciaal. Het zorgt ervoor dat je als groep samen blijft werken tijdens dit bijzondere avontuur van co-creatie, innovatie en transformatie.  Samen bouwen aan een betekenisvolle toekomst waarvan je nu nog niet weet hoe die eruit ziet.

Ga jij op je heisessie bouwen aan onbekende toekomst?

Concrete doelen en slimme strategische acties

Na afloop van de heisessie keer je met concrete resultaten huiswaarts. Alle inzichten en ervaringen heb je vertaald in concrete doelen en strategische acties.

Inspireren en motiveren van ‘het thuisfront’

Naast deze concrete resultaten ga je ook de ‘transfer van de heisessie naar kantoor’ uitwerken. Doelen en acties zijn voor jouw team op de heisessie duidelijk. Maar daarmee heb je nog niet ‘het thuisfront’ mee. Vaak is het document met doelen en acties onvoldoende. Daarom schenk je ook tijd aan hoe je ‘het thuisfront’ mee gaat krijgen. Hoe fijn is het dat zij net zo geïnspireerd en gemotiveerd zijn als jij dat bent.

Is 'het thuisfront' meenemen relevant voor je?

Stakeholder analyses
Waarde proposities
Positionering potentieel
Samenbrengen van organisatievisie
met persoonlijke visies

Mijn stijl van begeleiden is zakelijk én menselijk. Ik breng ze graag in een gezonde balans. Mijn grondhouding van werken is down-to-earth, agile, waardegedreven en realistisch.

Mijn diepere drijfveer (mijn ‘Why’) is om jou, jouw team of organisatie: een betekenisvol toekomstperspectief te geven inclusief concrete werkbare stappen. Waarschijnlijk zal jouw heisessie hier vooral ook over gaan.

Voor mij is het belangrijk dat je ervaringsgericht werkt.  Door te ervaren, kom je tot betere eindresultaten. Dit zorgt voor meer gezamenlijkheid en commitment. Bovendien zal je team deze ervaringen niet snel vergeten.

Reviews:

Contact opnemen