- Procesbegeleider en organisator van hei-, strategie- & beleidsdagen
- Organisatie coach bij organisatie- & cultuurveranderingen
- Facilitator transformatieprocessen
- Teamcoach
- Personal coach: leiderschap en authenticiteit
- Facilitator van nature retreats
Betekenisvolle veranderingen vanuit realisme met diepgang
Mijn passie is organisaties, teams & leidinggevenden te begeleiden en te coachen gedurende betekenisvolle veranderingen of transformaties. Hierbij werk ik steeds vanuit hun dagelijkse realiteit. Tegelijk voeg ik daar 3 facetten van diepgang aan toe:
- Diepgang door datgene boven water te brengen, wat onbewust sterk meespeelt. Bijvoorbeeld waar omheen gedraaid wordt, ontkend wordt of steeds vooruitgeschoven wordt.
- Diepgang door het hogere doel, de bedoeling, de purpose, helder te krijgen. Deze kan na verloop van tijd anders zijn geworden. Of er zijn verschillen in perspectief op individueel, team en organisatie niveau.
- Tenslotte gaat diepgang ook over de invloed van onzichtbare krachten uit de samenleving, tijdgeest en de aarde. Grote evolutionaire krachten die bepalen hoe de toekomst zich aan ons gaat tonen.
Kortom: begeleiden en coachen van betekenisvolle veranderingen vanuit praktisch realisme én deze 3 gecombineerde facetten van diepgang.
Zakelijkheid
Mijn praktisch realisme is begonnen bij mijn universitaire opleiding. Nadat ik mijn ingenieurs diploma heb gehaald aan de TU Twente, heb ik eerst 10 jaar gewerkt als ICT professional. Daarna heb ik 10 jaar, diverse managementfuncties vervult bij (internationale) organisaties.
Eigen transformatie
Uiteindelijk heb ik in 2008 besloten om een totaal andere weg in te gaan slaan en als zelfstandig ondernemer verder te gaan. Achteraf gezien ben ik toen door een transformatie gegaan. Omdat toen ik zelf ontslag nam, op dat moment nog geen idee hoe mijn toekomst er uit zou gaan zien. Pas achteraf heb ik gemerkt dat hoe mijn werk totaal anders is dan voor 2008. Tot op de dag van vandaag geniet ik er elke dag van dat ik nu dit prachtige werk mag doen.
Zakelijk én mensgericht
Ik voer opdrachten uit waar ik mijn zakelijkheid combineer met mijn mensgerichtheid. Mijn business ervaring combineer ik met mijn inzichten in organisatiecultuur en innerlijk leiderschap. Kortom ik werk tegelijk met de bovenstromen en de onderstromen voor zowel organisaties, teams en mensen.
Praktijkervaring
De afgelooen jaren heb ik voor een diversiteit aan organisaties gewerkt. Organisaties met verandervraagstukken bijvoorbeeld op gebied van nieuwe vormen van organiseren(bijv zelfsturing, agile), high performance teams, cultuurverandering, transformatie trajecten en leiderschapsontwikkeling.
Mijn werkwijze
In mijn aanpak kijk ik dus zowel naar het grotere perspectief (maatschappelijke, technologische, politiek en marktontwikkelingen). Waarbij ik tegelijk kijk naar de diepere onderstromen (bijv. de ‘why’, purpose, leidende principes, organisatiecultuur, systemische dynamieken, trauma’s en individuele drijfveren).
Natuur retraites
Naast dit werk vanuit Leading Transformations verzorg ik vanuit IVAL Nature Retreats een paar keer per jaar natuur retraites in Marokko, Slovenië, Spanje, Zuid-Afrika en Nederland. Deze natuur retraites zijn geweldig om mensen te helpen een volgende belangrijke stap in hun leven te zetten. Ook leiden ze tot een enorm groeiversnelling op gebied van leiderschap.
Opdrachtgevers over Johan:
En verder....
Mijn karakter van werken is dat ik tegelijk werk met boven- en onderstromen. Ik streef naar zakelijke resultaatgerichtheid gecombineerd met mensgerichtheid. Hierin streef ik o.a. mensen stevig te verbinden met hun eigen authenticiteit, persoonlijke kracht en talenten. Ik geloof dat organisaties en teams het snelste leren door veel samen te ervaren en stap voor stap gewoon te doen.
Ik werk systemisch en oplossingsgericht, waarbij ik gebruik maak van organisatie opstellingen, voice dialogue, spiral dynamics, psychodrama, systemisch faciliteren en adviseren. Ervaringsgericht en agile leren staat centraal bij mij.
In mijn werk begeleid ik dus veranderingen zowel voor organisaties, afdelingen en teams als voor personen. Mijn stijl van werken is dat ik meer als coach/facilitator acteer dan als een adviseur die je komt vertellen wat je moet doen. Ik sta je graag terzijde bij de verandering. En jou je zo nu en dan een kritische spiegel voor, bijvoorbeeld door je de (soms rauwe) werkelijkheid te tonen. Dat wat er echt aan de hand is.
Door mijn jarenlang ervaring zal ik je ook zo nu en dan adviseren. Maar jij blijft altijd zelf aan het roer, wat je van deze adviezen wilt gebruiken.
Uit eigen ervaring weet ik dat een verandering/transformatie van een organisatie niet werkt zonder een verandering in mensen op belangrijke posities. Het maakt niet uit of dit een leiderschap, management of professionele functie is. Daarom coach ik zowel in leiderschap als in authenticiteit. Hier zit namelijk verschil in.
Leiderschap gaat over gezond persoonlijk leiderschap. Kun je op een evenwichtige manier handelen? Een visie en richting uitzetten? Goed zorgen voor jezelf, anderen (ongeacht werk of privé)? En prettig blijven communiceren en samenwerken ook bij conflicten of onder stressvolle omstandigheden?
Authenticiteit gaat over ontdekken hoe je een diep vertrouwen kunt hebben in je eigenheid, je 'purpose', levenskracht en innerlijke wijsheid. De beste plek om je eigen authenticiteit diepgaand te verkennen is om mee te gaan op een natuur retraite.
Waar ik veel voldoening uithaal is het faciliteren/coachen van transformatieprocessen. Dit is een bijzondere en heftige vorm van verandering. Omdat de identiteit, de relaties met stakeholder en de posities volledig anders gaan worden. Toch is dit niet voor iedereen weggelegd. Je moet dit als organisatie of als persoon echt intrinsiek willen en er voor kiezen. Maar soms heb je de keuze niet meer en overkomt het je. Omdat jouw organisatie of functie geen bestaansrecht meer heeft.
Vaak omdat een transformatie zo heftig is, kiezen organisaties voor verandertrajecten. Daarom faciliteer/coach ik vooral organisaties, teams en personen bij verandertrajecten. Zo nu en dan verschuift deze verandering toch naar een transformatietraject of een 'reset'-traject. Dit laatste is een tussenvorm van verandering en transformatie. Je spreekt met elkaar af: "Laten we weer helemaal opnieuw beginnen. De lastige zaken laten we achter ons. En de goede dingen nemen we mee."
Gevolgde opleidingen, uitgevoerde opdrachten en linked-in profiel van Johan
Gevolgde opleidingen/workshops:
- Systemisch interventies en opstellingen
- Systemische intelligentie bij transformaties
- Master Organisatie Opstellingen
- Systemisch adviseren
- Systemisch coachen
- Organisatie- en Familieopstellingen
- Holding (Safe/Liminal/Bravery) Space
- Oplossingsgerichte (team)coaching
- Zelfcompassie
- Theorie-U/Presencing
- Trainen van teams: Groepsdynamica in teams
- Holding Space
- Wilderness Leadership Transformation Program
- Faciliteren natuur retraites
- Spiral Dynamics Integral
- Trainer als regisseur: Ervaringsgerichte opstellingen voor bedrijven
- Voice dialogue
- Ervaringsgericht coachen
- Traumaopstellingen
- Rots en water | werken met psychosociaal trauma
- Participatief theater en forumtheater
- Social Presencing Theater
- Nederlandse opleiding tot Enneagramcoach
- MBTI individueel en voor teams